Hello 2025! /2. – Várakozások /2.

Az egyre bizonytalanabbnak tűnő világban a befektetők természetesen olyan információt keresnek, ami előnyhöz juttathatja őket. Tanulmányok egymás után azt mutatják, hogy a fenntarthatósági adatok segíthetnek azonosítani a versenyképesebb, jövedelmezőbb, kevésbé kockázatos vállalatokat, amelyek hosszú távú megtérülése magasabb, tőkeköltsége pedg alacsonyabb. 

Az évtized második fele a geopolitika, a technológiai áttörések és a környezeti kihívások miatt mélyreható változásokat hoz. A befektetőknek meg kell küzdeniük az energetikai átállásnak az energiafelhasználókra és -szolgáltatókra gyakorolt ​​elsöprő hatásaival, az éghajlattal kapcsolatos események fokozódó hatásaival és a mesterséges intelligencia széles körű elterjedésével kapcsolatos új kockázatokkal a gazdaság minden ágazatában.

MSCI

Az ilyen példátlan változás soha nem látott lehetőségeket is magában rejt az MSCI szerint. Az energiarendszer átalakítása korunk egyik legjelentősebb befektetési perspektívája, amelyhez számos befektető az alacsony szén-dioxid-kibocsátású energia, a zöld közlekedés és az energiatárolási megoldások terén számít elmozdulásokra, különösen a magánpiacokon.

Az erős fundamentumok és az új keresletforrások által megerősítve 2025 az önkéntes szén-dioxid-piacoksarkalatos éve lehet, amely kritikus finanszírozást kínál a fejlődő országok szén-dioxid-mentesítéséhez. Eközben a klímaváltozáshoz való alkalmazkodás finanszírozása, amely egykor a kormányok hatáskörébe tartozott, a magánszektor számára is befektetési lehetőségeket kínál.

Ezeken a témákon túl a befektetők szisztematikusan azonosíthatják azokat a vállalatokat, amelyek jobban irányítottak, rugalmasabbak és alkalmazkodóbbak a változásokhoz. Az MSCI kutatása azt mutatja, hogy az anyagi társadalmi kockázatokat – például munkaerő-problémákat, ellátási láncokat, termékbiztonságot és közösségi hatásokat – kezelő cégek folyamatosan jobb teljesítményt nyújtottak társaiknál.

A szabályozások globálisan erősödnek, de felmerült a félsz, hogy a megfelelőségre és közzétételre (jelentési kötelezettségre) való intenzív összpontosítás azzal a kockázattal jár, hogy háttérbe szorítja azokat a kritikus lehetőségeket és kihívásokat, amelyekkel foglalkozni kellene.

Az MSCI jelentése 6 téma körül vizsgálja a 2025-ös évet:

1. Az energiaátmenet kérdései

A befektetők keresik a módját, hogy kihasználják az energiaátállást. A privát piacokon lehetnek a megoldások.

A globális befektetők egyre inkább felismerik, hogy a nettó nulla portfóliócéljaik elérhetetlenné válhatnak anélkül, hogy a reálgazdaság felgyorsulna. Hogy lépést tartsanak, sokan az energetikai átállásra helyezik a hangsúlyt – nem csupán az elmozdulás kockázatainak mérséklése, hanem a megújuló energiák és a tiszta technológia terén felmerülő befektetési lehetőségek kihasználása érdekében. De ahhoz, hogy megragadják ezeket a lehetőségeket, a befektetőknek először világosan kell érezniük, hogy hová irányítsák erőfeszítéseiket.

A közelmúltbeli globális klímakonferenciákon a megújulóenergia-kapacitás megháromszorozására és az energiahatékonyság megkétszerezésére vonatkozó megújított kötelezettségek ellenére nagy a bizonytalanság a tekintetben, hogy ez hogyan, hol és milyen gyorsan történhet meg.

Az alacsony szén-dioxid-kibocsátású megoldások számos technológiát foglalnak magukban. Az energetikai átállás mozgatórugója azonban három fő kategóriában található: zöld(ebb) közlekedés, alacsony szén-dioxid-kibocsátású energiatermelés és energiatárolás.

2. A klímaváltozás hatásai

A 2024-es szélsőséges időjárási események hangsúlyozzák az éghajlati kockázatot, és azt, hogy a befektetőknek kiemelten kell kezelniük a rugalmasságot és az alkalmazkodást a portfóliójukban.

2024 nyara volt a legmelegebb világszerte. Az indiai hőhullámoktól az európai áradásokig és az észak-amerikai hurrikánokig a változó éghajlat hatása szinte mindenhol érezhető. Bár a fizikai kockázat növekedése hosszú távú tendencia volt, ma már erős konszenzus tapasztalható a pénzügyi piaci szereplők között abban, hogy a szélsőséges időjárási események jelentős károkat okoznak a makrogazdaságban. Ilyen körülmények között 2025 változást jelezhet abban, ahogyan a befektetők hozzáállnak az éghajlati alkalmazkodáshoz kapcsolódó kockázatokhoz és lehetőségekhez.

Az MSCI által megkérdezett 350 pénzügyi piaci szereplő csaknem mindegyike egyetértett abban, hogy a fizikai környezetünkben a globális hőmérséklet-emelkedés miatt bekövetkező változások jelentős gazdasági hatással járnak majd. Az egyik egyértelmű egyetértési terület az volt, hogy a szélsőséges időjárás negatív hatással lehet a gazdaságra. 2025-ben ez lehet azon kevés dolgok egyike, amelyekben a pénzügyi piacok egyetértenek.

Mivel az éghajlatváltozás fokozza a szélsőséges időjárási események gyakoriságát és súlyosságát a magasan biztosított régiókban, például Európában és az Egyesült Államokban, a vállalatok és a lakástulajdonosok emelkedő biztosítási díjakkal szembesülhetnek, vagy a legrosszabb forgatókönyv szerint ingatlanjaikat nem biztosíthatják.

Vannak azonban példák olyan vállalatokra is, amelyek a zöldkötvény-piaci finanszírozás felhasználásával fektetnek be a szélsőséges időjárási eseményekkel szembeni ellenálló képességbe.

A lényeg, hogy az átmenet mellett az alkalmazkodást is figyelembe kell venni. Az elmúlt év tanulságai megmutatták, hogy a pontos helyadatok segítségével a befektetők sokkal tisztábban megérthetik napjaink kockázatait. A szélsőséges időjárási események gyakoribbá válásával a kockázatok hatékony kezelésének képessége egyre fontosabbá válik. És mivel a változó klíma megköveteli az alkalmazkodást és a rugalmasság kiépítését, a megoldásokat kínáló vállalatok lehetőséget kínálhatnak a részvénypiacokon befektetőknek.

3. Társadalmi kockázatok

Mivel a technológiai részvények vezetnek a részvények piacán, a társadalmi kockázatok itt eltolják a hangsúlyt a környezeti aggodalmakról.

Többek között a társadalmi kockázatoknak is sokkal nagyobb súlya volt 2024-ben, mint 10 évvel ezelőtt. Talán meglepetés, hogy nem minden a klímaváltozásról szól. Előfordulhat, hogy nem mindig azok a kockázatok, amelyek a legfontosabbak a portfólió tetején. Jelentős elmozdulásról beszélünk az információtechnológia (IT) felé, ahol a humán tőke, a magánélet és az adatbiztonság kérdései nagy hangsúlyt kapnak.

A társadalmi közé tartozik például, hogy a legjobb tehetségtől függő cégek megszerezhetik-e és megtarthatják-e azt, illetve, hogy azok, akiknek a vállalkozása személyes adatokra támaszkodik, garantálni tudják-e az adatok biztonságát. De magában foglalja az olyan dolgokat is, mint a munkaerő kezelése az ellátási láncban, ahol a megszakítások megakadályozhatják, hogy a legújabb telefon a zsebünkbe kerüljön, és a termékbiztonság, amely meghatározhatja, hogy az élelmiszeripari vállalatok elkerülhetik-e a visszahívásokat, és a légitársaságok képesek-e repülni.

Valójában az elmúlt 11 év során a vállalatok társadalmi kockázatok kezelésére való képessége (vagy sem) vezető mutatója volt annak, hogy miként teljesítettek pénzügyileg társaikhoz képest.

4. AI

A képzési információkhoz való hozzáférés szűkülésével a kereskedelmi siker a megfelelő adatok birtoklásán fog múlni. Kérdés, hogy szilárd alapokra építik-e a cégek a mesterséges intelligencia modelljeiket.

A mesterséges intelligenciával kapcsolatos vállalati kiadási tervek lendületesebbek, mint valaha, az erőteljesen beruházó vállalatok száma várhatóan megduplázódik 2025-ben. Ahogy azonban túllépünk a kezdeti hírverési szakaszon, a vállalatokra nehezedik a befektetésük megtérülése iránti nyomás, ahogy az átláthatóság és a felelősség iránti igény is.

5. Vállalatirányítás

Az Egyesült Államok részvényesei kötelező érvényű többségi szavazatokat szorgalmaznak, jelezve a vállalatirányítás lehetséges elmozdulását és a pénzügyi teljesítményre való újbóli összpontosítást. 

A részvényesi jogok a jó vállalatirányítás alapvető elemei. A jó irányítást pedig történelmileg a pénzügyi felülteljesítéssel társították, különösen a fejlett piacokon. A jól irányított vállalatok a COVID-19 világjárványt követő hónapokban erősebben lendültek vissza, és a következő években is megőrizték nyereségüket.

2025-ben továbbra is törekedni kell a részvényesi jogok és az irányítás javítására.

6. Szén-dioxid-piacok 

Ahogy a minőségi szabványok terjednek és a megfelelési követelmények új lehetőségeket teremtenek, a szén-dioxid-piacok fellendülésre készülhetnek.

Egyre több vállalat tesz önkéntes vállalásokat a Science Based Targets Initiative (SBTi) keretében az energiaátmenetre és az éghajlatváltozásra vonatkozóan.

A COP29 is előrelépést tett a régóta várt Párizsi Megállapodás Jóváírási Mechanizmusának (PACM) létrehozása felé, amelyen keresztül a szén-dioxid-kibocsátási egységek formálisan átruházhatók országok és vállalatok között a megállapodás 6. cikke értelmében. A 2025-ös év tehát fordulópontot jelenthet a piac számára.2025 lehet az az év, amikor a globális szén-dioxid piac pozitív lendületet vesz. Ha pedig így lesz, akkor a hatás jelentős lehet. Az MSCI elemzése szerint a piac teljes értéke a 2024-es körülbelül 1,5 milliárd dollárról 2030-ra 7–35 milliárd dollárra, 2050-re pedig 45–250 milliárd dollárra nőhet, ha a vállalatok és a kormányok betartják az éghajlatváltozással kapcsolatos kötelezettségvállalásaikat.

S&P

Az S&P 2025-ben azokat a megatrendeket vizsgálta, amelyek hatással lesznek a fenntarthatósági stratégiákra. A kérdés az, hogy a szervezetek hogyan tudják előmozdítani a fenntarthatósági stratégiájukat, miközben próbálnak eligazodni egy egyre széttagoltabb világban, ahol az elkötelezettség szabályai változnak.

A geopolitikai feszültségek átformálják a kereskedelmet, az ellátási láncokat és a nemzetközi kapcsolatokat. A vállalatok és országok olyan fenntarthatósági stratégiák kidolgozására törekednek, amelyek sikeresek lesznek ebben a környezetben is. A politikai döntéshozók jól ismerik az éghajlatváltozás hatásait, de az energiabiztonság, a megfizethetőség és a gazdasági növekedés gyakran elsőbbséget élvez. Bár az általános irányvonal egyre nagyobb hangsúlyt fektet a fenntarthatóságra – beleértve az ellátási láncokat is –, 2025-ben láthatjuk, hogy a stratégiákat úgy alakítják át, hogy figyelembe vegyék ezeket a versengő prioritásokat.

Az éghajlatváltozás felgyorsul, és közömbös a politika iránt. Az éghajlatváltozás fizikai hatásai és a biológiai sokféleség csökkenésével összefüggő kihívás egyre nyilvánvalóbbá válik szerte a világon, ami kockázatot jelent a globális gazdaságok és a népesség számára. Ezek a hatások lehetőséget teremtenek azok számára is, akik számszerűsíteni, kezelni és megoldani kezdik ezeket a problémákat.

Az energiaátmenet előrehalad, bár egyenetlenül. Egy évtizeddel az éghajlatváltozásról szóló Párizsi egyezmény után a nehezen mérsékelhető iparágak sok vállalata nem tart jó úton a hosszú távú nettó zéró célkitűzések teljesítésében, és egyes országok a gazdasági fejlesztést helyezik előtérbe az energiaátállási célokkal szemben. Ugyanakkor új technológiák jelennek meg, amelyek megkönnyítik az alacsony szén-dioxid-kibocsátású gazdaságra való átállást, és az S&P úgy látja, hogy a beszélgetések a magas szintű célok kitűzése felől a cselekvés és a végrehajtás felé haladnak.

Sok vállalat továbbra is erőforrásokat fordít a fenntarthatóságra és az éghajlati stratégiákra, még akkor is, amikor mások visszakoznak üzeneteiktől, vagy csökkentik a céljaikat. A fenntarthatósági erőfeszítések a világ egyes részein visszaszorultak, még akkor is, ha egyes szabályozók és befektetők továbbra is igyekeznek nyilvánosságra hozni azokat a tényezőket, amelyek hatással lesznek egy vállalkozás hosszú távú sikerére.

1. Politika

A vállalatok és országok egy kihívásokkal teli új politikai környezetben és a folyamatos geopolitikai bizonytalanságban kell, hogy eligazodjanak, miközben fenntarthatósági, éghajlati és energiaátállási stratégiákat hajtanak végre.

2024-et a választások évének nevezték, mivel több mint 60 országban indultak el az emberek az urnákhoz. 2025-ben ezek a választási eredmények átformálják a globális környezetet a fenntarthatóság, az éghajlat és az energiaátállás szempontjából is.

Az Egyesült Államokban Donald Trump egy sor deregulációs akciót ígért, amelynek középpontjában az „energiadominancia” áll, és az éghajlatváltozás mérséklését és a környezetvédelmet támogató törvények és szabályozások lebontását tervezi. Láthatjuk azonban az állami és helyi politika megerősödését az ipar által irányított fenntarthatósági és éghajlati kezdeményezések mellett, hasonlóan ahhoz, ami Trump első ciklusa alatt történt.

Noha az éghajlattal kapcsolatos viták továbbra is átpolitizáltak maradnak, láthatjuk, hogy a hangsúly a természeti katasztrófákra való felkészülés és az azokhoz való alkalmazkodás felé tolódik el. 

Egyes prominens vállalatok visszavonultak a fenntarthatósági üzeneteiktől, visszavonták nettó zéró kötelezettségvállalásaikat, vagy prioritáson kívül helyezték az alacsony szén-dioxid-kibocsátású beruházásokat. Mindazonáltal az S&P várakozása, hogy a vállalati fenntarthatósági gyakorlatok továbbra is folytatódnak, mivel azok a vállalatok, amelyek az elmúlt években fektettek be az éghajlat és a fenntarthatóság irányába, a „Nyugi és folytasd” megközelítést alkalmazzák. A befektetők, a fogyasztók és a fiatalabb generációk növekvő kereslete a fenntartható gyakorlatok iránt szintén ellensúlyozhatja a politikai elmozdulásokat.

A megnövekedett instabilitás közepette az energiabiztonság és az iparpolitika továbbra is kiemelt szerepet fog játszani az éghajlat-politikai vitákban, mivel az országok a konfliktusok ellenére is igyekeznek biztosítani a megbízható és megfizethető energiához való hozzáférést.

A vállalatok számára a szilárd vállalatirányítási gyakorlatok fontosabbak lesznek, mint valaha, hiszen bonyolult szabályozási környezetben, megnövekedett pereskedési kockázatokkal, nemzetközi szabványok és elfogadható normák szerint élnek, hogy elkerüljék a szankciókat és a reputációs kárt.

2. Energiaátmenet

2025-ben az energiaátmenetet a politika és a piaci erők közötti küzdelem határozza meg. Míg a tiszta technológia továbbra is jelentős előretörést jelent a globális energiarendszerben, 2025 új kihívások elé állítja a növekedést. A nagyobb geopolitikai bizonytalanságok miatt a hangsúly a dekarbonizációs erőfeszítésekről az energiabiztonság és a megfizethetőség felé irányul. A politikai napirendek egyre inkább a tiszta energiával kapcsolatos célok enyhülését sugallják a folyamatos gazdasági nyomás és a geopolitikai kockázatok mellett. Az energiaigény gyors növekedésére vonatkozó, az adatközpontok bővítése által vezérelt várakozások pedig megnyitották a lehetőséget a fosszilis tüzelőanyagok növekvő, nem pedig csökkenő hozzájárulása előtt az áramellátáshoz.

A politika és a piaci erők közötti feszültség az Egyesült Államokban is látható lesz, ahol az inflációcsökkentési törvény a tiszta befektetések felfutásához vezetett, még akkor is, ha az ország a világ legnagyobb olaj- és gáztermelője.

A tiszta technológia azonban továbbra is növekedést fog mutatni. Az S&P arra számít, hogy a napenergiával, akkumulátorokkal és egyéb alkatrészekkel kapcsolatos költségek – melyeket nagyrészt Kína kínál – továbbra is csökkenni fognak, így 2025-ben a megújuló energiaforrások egyre vonzóbbá válnak politikai támogatással és anélkül is. Ennek ellenére egyes megújuló projektek jövedelmezőséggel küszködtek. Ez a lehetséges politikai változással együtt alááshatja a befektetők bizalmát idén. A nukleáris ágazat is fellendülésnek örvendhet, új érdeklődéssel az alacsony szén-dioxid-kibocsátású alapterhelésű villamosenergia-kínálatában.

2025-ben az országok új, nemzetileg meghatározott hozzájárulásokat (NDC) is benyújtanak majd. Az országok ötévente frissítik azokat a dokumentumokat, amelyek felvázolják a kibocsátás csökkentésére vonatkozó terveiket a Párizsi Megállapodás céljaival összhangban. Mivel a COP29-en – különösen a fosszilis tüzelőanyagok fokozatos kivonása körül – nem történt előrelépés a mérséklési célok terén, az új éghajlati célok köre egyértelmű jelzést ad az energiaátállás jövőbeli üteméről.

3. Fizikai klímakockázatok

A súlyosbodó éghajlati veszélyek és a szigorúbb közzétételi szabályozások rávilágítanak az alkalmazkodás szükségességére.

Az alkalmazkodásba történő befektetés nélkül a sok régióban súlyosbodó éghajlati veszélyek a gazdasági növekedésre gyakorolt ​​hatása változó mértékben, de növekedni fog. Az országok, a helyi kormányzatok, valamint a vállalatok gyakoribb és súlyosabb éghajlati sokkok veszélyével néznek szembe.

A vállalatoknak szembe kell nézniük a globálisan szigorodó közzétételi kihívásokkal is, amelyben a fizikai klímakockázatok lehetséges hatásainak felmérése és jelentése is megjelenik. Az S&P arra számít, hogy a vállalatok egyre inkább a súlyosbodó éghajlati veszélyek kezelésére fordítják majd a figyelmüket, hiszen a közzétételi szabályozások is erre készteti őket. 
Az elsődleges biztosítók továbbra is növekvő gazdasági veszteséggel szembesülnek majd, amelyek középtávon érintett vállalatok részére megnövekedett költségeket, vagy csökkent elérhető fedezetet jelent majd.

Az alkalmazkodási és rugalmassági befektetések összehasonlíthatóságának szabványosítására és támogatására irányuló erőfeszítések – mint például a Climate Bonds Initiative Resilience Taxonomy – nagyobb figyelmet kapnak, különösen mivel az országok Nemzeti Alkalmazkodási Terveket nyújtanak be 2025 végén.

Várhatóan lehetőségek nyílnak meg az alkalmazkodási és rezilienciát növelő tevékenységek finanszírozásában, amelyek magukban foglalhatnak új pénzügyi termékeket, például reziliencia kötvényeket, valamint a pénzügyi piaci szereplőket az éghajlati veszélyekkel szembeni ellenállóképesség kiépítésének támogatására szabott szolgáltatásokat. Az is várható, hogy a magánszektor növekvő érdeklődése segít finanszírozni az éghajlatváltozás elleni küzdelem finanszírozási hiányát.

4. Klímafinanszírozás

Az éghajlatváltozással kapcsolatos finanszírozási hiány óriási, de a gyakorlati megoldásokra való összpontosítás és a növekvő ambíciók jelentős magántőke-mozgósítást tehetnek lehetővé.

Újabb nyomás érzékelhető az érintettekre, hogy megtalálják a módját a növekvő éghajlatfinanszírozási hiány kezelésére. Ezen erőfeszítések közé tartozik a vegyes finanszírozás bővítésére irányuló törekvés a jól ismert akadályok felszámolásával. 

Az éghajlat-finanszírozással foglalkozó magas szintű szakértői csoport 2035-ig évi 3,2 billió dollárra becsüli a fejlődő országok befektetési igényét az éghajlatváltozás és az energiaátállás kezelésére, Kínát nem számítva. Míg a jelentés azt sugallja, hogy 1,9 billió dollárt lehet belföldön előteremteni, a fennmaradó 1,3 billió dollárnak külső forrásokból kell származnia. A COP29 évi 300 milliárd dolláros klímafinanszírozási célja 2035-ig a fejlett országokból származó közpénzeket, az MDB-kből származó finanszírozást és az MDB-k által mozgósított magántőkét fedi le, így a további 1 billió dollárt más finanszírozási forrásból kell biztosítani. Az új cél nagyobb, mint az előző, de továbbra sem elégséges e beruházási igények kielégítésére. Ezért a COP29 pártjai szélesebb körű, 1,3 billió dolláros befektetési célt követeltek minden finanszírozási forrásból.

Ugyanakkor több fejlődő ország aggódik az adósság stressz miatt, valamint hogy több támogatásra és kedvezményes tőkére van szüksége a magánszektor nagyobb részvétele mellett. Míg a fenntarthatósággal jellemezhető adósságtőke-piacok a feltörekvő piacok felé terjeszkednek, nem minden projekt finanszírozható kizárólag adósságból, ami aláhúzza az innovatív finanszírozási megoldások szükségességét. Az évek óta tartó lassú lendület után a gyakorlati megoldásokra való összpontosítás és a növekvő ambíciók fokozatosan fellendíthetik a magántőke mozgósítását, különösen a fejlődő gazdaságok klímaprojektjei esetében.

5. Karbonkereskedelem

A globális szén-dioxid-piacok 2025-ben lendületet kapnak. A nemzetközi szén-dioxid-kereskedelmet fellendítik a Párizsi Megállapodás 6. cikkével kapcsolatos megállapodások, amelyeket a COP29-en több éves tárgyalások után kötöttek meg. 

A szén-dioxid-árak is globalizálódnak azáltal, hogy az uniós kikötőket is magában foglaló hajózásból származó tengeri kibocsátásokat beépítik az EU kibocsátáskereskedelmi rendszerébe (ETS), az importáruk karbonintenzitását ellensúlyozó mechanizmus (CBAM) fokozatos bevezetésével, amely az exportáló ország szén-dioxid-intenzitása és szén-dioxid-árai alapján szénköltséget ró bizonyos ágazatokból származó áruk importjára.

A fejlődő országok – köztük az olyan nagy, növekvő gazdaságok, mint Brazília, India és Mexikó – a szén-dioxid-piacokat az éghajlatváltozás elleni küzdelem kulcsfontosságú finanszírozási csatornáiként tervezik és valósítják meg. 

A kulcsfontosságú vállalati szereplők, beleértve a technológiai szektor szereplőit is, a robusztus szén-dioxid-megoldások terén kívánnak élen járni.

6. Természet

A vállalatok egyre inkább beépítik a természetet fenntarthatósági stratégiáikba, miután felismerték a biológiai sokféleség csökkenése és az éghajlatváltozás közötti összefüggéseket.

Az ENSZ biológiai sokféleséggel foglalkozó COP16 találkozója Kolumbiában 2024-ben a biodiverzitást globális reflektorfénybe helyezte. 2025-ben a vállalatok, döntéshozók és más érintettek várhatóan konkrétabb intézkedéseket hoznak a természet és az éghajlat együttes kezelése érdekében. Az S&P arra is számít, hogy a biológiai sokféleséget támogató pénzügyi eszközök kibővülnek, beleértve a kék kötvényeket – a tengeri és óceáni projekteket finanszírozó adósságot –, valamint a biodiverzitás hitelpiacának létrehozására irányuló, születőben lévő erőfeszítéseket és a biológiai sokféleség növekvő szerepét a természet alapú szén-dioxid-kibocsátási egységekben. A biológiai sokféleség csökkenésével és az éghajlati veszélyek súlyosbodásával járó kockázatok rávilágítanak a természet alapú megoldások (NbS) fontosságára.2025-ben a szabványalkotók a biológiai sokféleséggel kapcsolatos közzétételi szabványok kidolgozására fognak összpontosítani. A Nemzetközi Fenntarthatósági Szabványügyi Testület (ISSB) a biológiai sokféleséget felvette a 2024–2026 közötti időszakra szóló munkatervébe azzal a céllal, hogy potenciálisan a biológiai sokféleségre fókuszáló pénzügyi számviteli szabványt dolgozzon ki. A természeti tőke magánszektorbeli döntésekbe való integrálásának növekvő felismerése közepette egyre több vállalat csatlakozik majd a TNFD-hez (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures), amely keretrendszer a vállalkozások számára a természettel kapcsolatos kockázatok és függőségek kezelésére és közzétételére.

 7. Ellátási láncok

A növekvő geopolitikai, szabályozási és éghajlati kihívások közepette a vállalatokra egyre nagyobb nyomás nehezedik a fenntartható ellátási lánc kezelési gyakorlataira.

A 2024-es választási eredmények az Egyesült Államokban és szerte a világon új politikai bizonytalanságokat szültek, beleértve a protekcionista kereskedelmi gyakorlatok felfutásának lehetőségét, amely próbára teheti a vállalatok ellátási láncainak fenntarthatóságát. 

Számos vállalat – különösen az élelmiszer- és italgyártók – ellátási láncai is egyre sérülékenyebbek a fizikai éghajlati veszélyek miatt, mint például a vízstressz. 
Példák az éghajlattal összefüggő ellátási lánc zavaraira 2024-ben: a tájfun, amely lelassította a vietnami gyártást, és az évszaktól eltérően nedvesebb évszak, ami az éves bortermelést közel 25%-kal csökkentette Franciaországban.

Az S&P jelentése szerint bár az ellátási láncok egyre növekvő bizonytalansággal szembesülnek, sok vállalat még mindig a kezdeti szakaszban tart a kockázat csökkentését célzó politikák elfogadásában.

8. Igazságos energiaátmenet

2025-ben a globális színtéren továbbra is fennáll a feszültség azzal kapcsolatban, hogy mi számít igazságos és méltányos energiaátmenetnek. És ki fizeti.

Az igazságos átmenet különböző dolgokat jelenthet a különböző érdekelt felek számára, de a lényege annak elismerése, hogy az éghajlatváltozás és az ellene való küzdelemre tett erőfeszítések valódi hatással vannak a fejlett és fejlődő országok lakosságára. Az embereket érő negatív hatások – például a munkahelyek megszűnése vagy a megnövekedett energiaköltségek – kezelése ezért kulcsfontosságú eleme az alacsony szén-dioxid-kibocsátású jövőre való tisztességes és inkluzív átmenethez szükséges politikai lendület fenntartásának.

Várhatóan a feszültség az igazságos és méltányos energiaátmenetről – és arról, hogy ki fizeti – 2025-ben, a brazíliai COP30 előtti időszakban kibontakozik.

9. AI

Egyre sürgetőbbé válik, hogy egyensúlyba hozzuk a mesterséges intelligencia energiafelhasználását és a klímaeszközként való hasznosíthatóságát.

Ahogy 2025-ben az AI egyre jobban integrálódik a különböző iparágakban, egyre sürgetőbbé válik a vita a fenntarthatóság előnyeiről és hátrányairól. A mesterséges intelligencia képes radikálisan javítani az energiahatékonyságot és az erőforrás-felhasználást, és kulcsfontosságú eszközzé vált a kibocsátások és a földhasználat mérésében, valamint az éghajlati forgatókönyv-elemzésben. 

Másrészt az adatközponti infrastruktúra, amelyre a mesterséges intelligencia számítási terhelése támaszkodik,  villamosenergia-igénye már most is nagy és gyorsan nő. Ennek az energiának nagy része fosszilis tüzelőanyagból származik majd. Így még akkor is, ha a vállalatok, tudósok és politikai döntéshozók azt kutatják, hogyan használhatják a mesterséges intelligenciát az éghajlati célok elérése érdekében, ennek kibocsátás-növekedése az ára.

Míg a mesterséges intelligencia által vezérelt energiafelhasználás iránya egyértelmű, a mennyiségi adatok arra vonatkozóan, hogy a mesterséges intelligencia hogyan segíti a vállalatokat a szén-dioxid-mentesítésben, továbbra is korlátozottabbak, mivel a nagy kibocsátású iparágak még csak a technológia használatbavételének korai szakaszában járnak. A mesterséges intelligencia elterjedésének növekedésével 2025-ben egyre több bizonyítékot láthatunk a technológia előnyeiről.

10. Fenntarthatósági jelentés

A joghatóságok szerte a világon továbbra is szorgalmazzák a következetes és összehasonlítható fenntarthatósági jelentéstételt, de a vállalatokra nehezedő jelentéstételi terhek miatti aggodalmak lassíthatják az alkalmazást.

2025-ben erős lendületet kap a fenntarthatósági jelentéstétel globális harmonizációja, mivel egyre több joghatóság fogad el fenntarthatósággal kapcsolatos közzétételi szabványokat. A két vezető szabványalkotó – a Global Reporting Initiative (GRI) és a Nemzetközi Fenntarthatósági Szabványügyi Testület (ISSB) – az interoperabilitásra és az együttműködésre összpontosít

2025 egyben az első alkalom, hogy bizonyos vállalatok jelentést tesznek az EU Vállalati fenntarthatósági jelentési irányelve (CSRD) alapján. Ez a kezdeményezés a vállalatok fenntarthatósági jelentéseinek harmonizálását célozza azáltal, hogy előírja számukra, hogy a fenntarthatósági kérdésekkel kapcsolatos információkat nyilvánosan tegyék közzé a „kettős lényegesség” koncepciója szerint, amely figyelembe veszi a pénzügyi lényegességet és a társadalomra vagy a környezetre gyakorolt ​​hatást.

A szabványok közötti konvergencia folytatódni fog, miközben a nemzetközi szabványalkotók, például az ISSB és az olyan joghatóságok, mint az EU, igyekeznek összehangolni közzétételi szabványaikat. Ugyanakkor a szabályozás túlterheltséget,  a jelentés pedig annak hasznosságával kapcsolatos szkepticizmust okozhat.

A 2025-ös év kapcsán megjelent eddigi posztok:
Hello 2025! /1. – Viszlát 2024!
Hello 2025! /2. – Várakozások / 1.